电影《教父》三部曲——分别在1972年、1974年、1990年出品，导演：弗朗西斯•福特•科波拉。《教父》第一、第二部分别获第45届、第47届奥斯卡金像奖最佳电影。电影是根据长篇小说改编的，这部小说是美国畅销书之一，主要讲述了迈克尔成为黑手党之后的事情。黑手党起源于意大利的秘密组织，后在19世纪出现欧洲到美国的移民高潮，黑手党转移到美国发展，经过第一代教父和第二代教父共同努力下黑帮的发展渐入正规，这个就是《教父》的故事背景。
第一代老教父维多·柯里昂内在发号施令时采用了一种管理方法，他与组织成员建立了一种父子般的关系。到了迈克尔·柯里昂内上台时，他努力成为一个合法商人。他创造了全新的市场结构，在全球发展业务，还像一家跨国公司一样运作，最终改变了经营方式。他多线出击，建立合作关系。在致力于完成一些任务时，他也失去了一些重要关系。可以说维多和迈克尔为了获得权力付出了可怕的代价。
影片评价：
《教父》有多处极其经典的镜头运用，比如开场老教父背对镜头，听着殡仪馆老板讲话，光线很暗，等耳语过后，突然正打，然后慢慢拉开镜头，呈现全屋的场景，将教父威严的一面烘托得非常成功。影片结尾处，景深镜头的运用也堪称经典，凯站在近景，远远看着迈克尔接受手下表示臣服的吻手礼，之后门缓缓关上，象征意味十足。电影《教父》里面第一代教父对他儿子说过这样的话：“永远不要恨你的敌人 ,因为这会影响你的判断力。跟朋友要亲密，跟敌人要更亲密。”
《教父》系列电影之所以成为“美国最伟大的黑帮经典电影”，不是因为它沉郁冷静的风格，抑或极具浪漫主义的色彩，更不是因为它是黑帮人士的成长宝典或成功指南，而是因为它教会了我们如何成为一个真正的、能担责任的、能成大事业的人。做什么，因时因事因人而变，不能一概而论，但是性格、品质等底层能力和素养很大程度上决定了一个人的成就与命运。结合该影片，假定在混乱的社会环境中，要成为一个卓有风度、领袖群伦、掌控全局、建功立业的领导人物，应当具备以下几个方面的基本素质：
人格是核心竞争力
人在关键时刻紧迫时刻，真正起作用的就是骨子里的个性。比如老教父的个性是经验老道，对人性把握的很准，所以他处理事情总是老谋深算，并且他有自己的信念和坚持，比如不做毒品，所以与其他家族形成死敌；而迈克尔本来是不想参与家族生意的，但由于大哥被杀，他不得不被拉进了家族的生意中来，但他的血液中也有“够狠”的基因，再加上他的沉稳和冷静，所以他能把家族的生意发扬光大。一个人做多大的事情，先天的家族血液与后天的环境都起着重要作用，后天的环境会成为把基因激发出来的导火索，也许你的基因很好，但如果没有导火索的激发，一辈子都发挥不出来。而往往这种导火索都是苦难和挫折，也许过程是痛苦的，但激发出来的潜能会引领你走到很远。
创业前期亲力亲为
教父电影的第二部，形象的展示了老教父维多·柯里昂是如何建立起他庞大的黑手党帝国的，换言之，是如何发家，或者说是攫取第一桶金的。跟创业的老板一样，老教父维多·柯里昂前期也是亲力亲为，甚至是亲自上阵的，就比如他念叨那句名言“每个人只有一种命运”。维多·柯里昂经过仔细的分析，认为对手不是黑手党，只不过是假黑手党之虎威的狐狸，从而冷静的亲手除掉了他，并一步步通过自己的努力和友善的性格取得了弱者的尊敬与爱戴，将自己的橄榄油公司做大。
组织壮大后只负责微调
没错，教父维多·柯里昂的家族生意是橄榄油。等到这个组织壮大之后，他就逐渐放权了，让他的创始人成立了两个兵团，不分伯仲，但又彼此制衡。为什么这样说呢？教父从来不表示出他更信任二人中的哪一位，就让他们自己争取。从组织结构刚一壮大开始，教父就逐渐的将自己隐藏起来，小说教父的第一部的开头就交待了，他下命令的时候，只有一人在场，就是当事人（一般是兵团司令或者他的军师），而且不留下任何书面证据，只有口头命令。这样做的好处除了他充分放权给手下。
以家族利益为重，为组织效益负责
教父的核心价值观是以家族和组织为重，其他的都无关紧要。教父说，不经常与家人呆在一起的男人，永远也成不了真正的男人。他视家庭为避风之港湾，事业发展之保障，并极力为家族成员提供平静、幸福而美好的生活。但教父同样是公私分明的人，其家宴上从来不谈公事。教父为人谦和，积极在合法世界中发挥影响力，无论对政府高官还是平民百姓，他的口头禅是“就当帮我个忙，谁没有需要他人帮助的时候呢”，受过他帮助的人是如此之多，所以在他需要动用他的影响力的时候，就有一大帮人为他效力，保证了他的家族以及黑手党帝国的利益。现实生活中，大多数企业要搞好政商关系，常在河边走，难保企业经营中不发一些纠纷，良好的政商关系最起码可以起到缓冲作用。
要学会“小心”
老教父在临死之前跟麦克说的一句话，“我用了一辈子就学会了小心”。人要生存，最大的本能就是察觉外部环境的变化，最及时地适应环境的改变才能生存，也许这是老教父一辈子经历生死劫难留下的感悟，要时时刻刻地保持小心，小心能撑万年船，这样的话也许只有这些经过多次生死考验的人说出来才最有力量。很多成功的企业家都永远保持小心和警觉的心态，每天都关注着企业的每一个人每一件事，因为企业规模大了，任何一个小小的纰漏就可能会带来巨大的损失。这其实就是企业家身上的责任，既然你选择了做企业家，就注定选择了一条责任重大的路，也许别人看起来你很风光，但其中的心理压力只有自己才能感受到。
不要暴露你的思想
迈克尔对大哥的儿子说过一句话：绝不能让别人知道你在想什么。这就是为人的最高境界，就是不喜形于色，就是深藏不露，也许这是做老大的一种修炼，把自己的计划深深地藏在心中，然后不动声色地布置一切部署，然后慢慢地把一张大网收拢，这才是一个伟大的老大该做的事情。而不是任凭自己的情绪发泄，情绪会让人失去理智，这也是老教父教给迈克尔的道理，就是不要恨你的敌人，因为这样会让你失去理智，这种理性的盘算和思考是一种修炼。很多企业家也是如此，他们不被情绪所控制，尽量冷静地理性思考问题，把握住各种关系，这是特别重要的素质和修炼。
成员忠诚非常重要
第一，确保成员的忠诚可靠；在所有的黑帮影片中，或者说在所有的组织中，我们都会发现有背叛，而且每一次背叛都会给组织带来毁灭性打击。人心难测，所以确保成员的忠诚可靠是所有团队的第一要务，这是思想甚至是意识形态方面的工作，也是最难最复杂微妙的工作。第二，做好成员的利益分配；人为财死，鸟为食亡，人的本性是逐利的。一个人想要成为卓越的领导者，就一定要做到世事洞明、人情练达，即对人性有极其透彻的认知和掌控。第三，明确成员的职责分工；因材施教，用人用长。发现成员的天赋和特点，培养成员的技能和专长，是领导者的必修课，也是正确选人用人的前提条件。如果把对的人安排在对的岗位，可以最大限度地发挥成员的作用和岗位的效益。
一个有所担当和作为的领导人物，需要经历许多的苦难与折磨，如果没有一颗智慧的、勇敢的心，如果没有一个凝聚的、有力的团队支撑，教父的故事将难以再现。
